江礼坤的博客

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   经常关注坤鹏论的网友可能还记得坤鹏论之前提过一个国际化的梗,当年坤鹏论还在计世上班,计世是IDG在中国投资的第一个项目嘛,所以对计世比较重视,麦戈文每次来中国时都一定会去计世转转,也经常会派一些IDG负责互联网业务的领导来计世交流,有一回来了一个IDG主管互联网业务的副总裁,沟通的时候和我们说,他们认为中国市场特别好,美国公司如果想发展就必须要考虑全球化的问题,而中国企业只要把国内市场做好,就可以做成一家伟大的公司。

   事实上多年以来,包括互联网公司,也包括其他一些行业,哪怕是龙头企业也只是在国内开展业务,能做国际化的企业并不多。

   但这种情况在最近几年似乎有所改善。越来越多的行业龙头企业开启”走出去“模式,将自己的业务向美国及其他国家拓展。华为CEO徐直军就曾表示,2016年华为销售收入达到了5200亿人民币,同比增长32%,其中6成来自海外业务达到3200亿。手机厂商在向海外市场拓展方面更是不遗余力,小米、OPPO、vivo、中兴、金立等,虽然困难重重,但至少也都在不断努力,认真做业务。

   随着乐视危机爆发,贾跃亭出走美国,坤鹏论似乎发现投资国外市场还有另外一个非常棒的好处,这让困扰坤鹏论好久的疑惑终于趋于明朗。

   就像美国人不了解中国市场一样,中国人同样不了解美国市场,但仍然有很多企业前仆后继把大量资金投向美国。

   乐视的问题已经不是一两天了,但今年以来尤其严重,特别是融创中国入股以后,正如贾跃亭在乐视2016年股东大会上的发言所说:
上市体系的资金问题远比我们想象的要严重,在这几个月我们看到资金问题比去年更严重,原以为90亿元可以解决所有问题,结果还是犯了一定错误,还是不够解决资金问题。

   至于说乐视的问题,坤鹏论之前已经写过两篇文章,坤鹏论的观点也都有所表述,所以本文我们不去讨论乐视的问题,我们只来看乐视在美国投资汽车的好处。

   乐视汽车体系主要有海外和国内两大块,投资主体主要是贾跃亭个人和百乐文化传媒及旗下子公司群体。贾跃亭个人投资多集中在海外。这个投资方式也被法拉第未来的公关经理,其公关经理表示:“法拉第未来(FaradayFuture)是贾总个人投资的,与乐视汽车是完全独立的两个公司,与乐视集团无关”。早在2014年贾跃亭与乐视公司内部高管讨论是否造车之前,贾跃亭就对该公司投资3亿美元。法拉第未来新任首席财务官克劳斯在今年6月曾对外确认了此金额。有媒体根据公开信息推测,贾跃亭对法拉第未来的投资不到5亿美元,但具体金融,并没有一个明确的数据,但至少可以说明两点:

  (1)法拉第是贾跃亭个人投资的;
  (2)贾跃亭个人资产已到美国的,至少不低于3亿美金。不知道3亿美金对于我们全球最穷CEO来说能占其资产的几分之一?

   一方面是乐视体系及贾跃亭个人在国内资产被冻结、拖欠金融体系和供应商款数以十亿甚至百亿计。另一方面,贾跃亭以给乐视汽车融资为由,身居美国,但同时他在美国拥有大量资产,被欠款的供应商们除了在乐视大楼门前抗议一下,似乎拿贾跃亭并没有什么办法。

   你在国内拥有10亿人民币资产,你说这是我的钱,我可以随意兑换成美元拿到任何国家,可以么?显然不行。中国政府对外汇管制是很严的,这也是为什么很多地下钱庄比较火的原因。但投资就不一样了,以前我们都是开放政策招商引资,现在轮到我们去美国投资,中国民营企业和企业家开始走向国际化,无论如何都是应该支持一把的,大量国内资金流向美国也就显得顺理成章。

   然而,以投资名义出去的钱,用于投资了么?或者真的都用于投资了么?

   如何界定呢?比如前段时间被爆光贾跃亭在美国的豪宅,虽然后来乐视超级汽车发公告澄清,说这是公司资产而非贾跃亭个人资产,其最终也是用于乐视公司相关人员,贾跃亭及其家人并未居住。

   坤鹏论其实并不关心这个大house贾跃亭有没有住,坤鹏论关心的是,贾跃亭可以把这些别墅卖了,归还国内这些供应商的欠款么?

   本月18日发改委发言人在央视新闻1+1节目中表示:有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、体育俱乐部非理性对外投资风险,建议有关企业审慎行事。

   翻译过来的意思是,国内的企业不要拿着从国内银行贷款的钱跑到国外去投资。

   社科院金融研究所研究员尹中立称,一些企业在国内没有实力和经验,在国外出现了困难和问题,还对我们国家产生了负面形象。“非理性”话中有话,这些行为并不是以增加生产为背景的,实质上是一种转移资产行为。

   经过专家的引导,我们对国内企业跑到国外投资的真实目的是不是会有一个重新认识?

   苏宁集团控股国外足球俱乐部就被认为是这方面的典型。

   针对这件事情,尹中立表示,如果企业完全自己的钱,干什么都可以,问题是钱不是自己的。“这些机构境内负债率很高,拿着从银行借来的钱在国外挥霍,购买资产,在境外投资一旦失误,这增加了境内银行的风险,增加了境内金融风险,给他自己贴金。这些海外投资有个共同特点,就是回收现金的能力不是特别强,不排除有洗钱嫌疑。”

   最近频繁上头条的万达,几年前也在全球上演一场买买买的大戏,从2012年起,万达先后并购了美国的AMC娱乐控股、传奇影业,欧洲的Odeon & UCI院线集团和北欧院线集团,以及澳洲第二大院线Hoyts。体育方面,万达收购了足球俱乐部马德里竞技队20%股份,拿下瑞士盈方体育传媒集团100%的股权,收购美国世界铁人公司(WTC)。今年5月“一带一路”论坛上,王健林称已经落实两个大型旅游项目——巴黎大型文化旅游项目和印度产业新城,其中巴黎大型文化旅游项目总投资超过30亿欧元,是在欧洲最大的旅游投资项目。

   结合最近万达超低价处理国内资产,是不是觉得万达全球收购行为也不那么单纯?

   当然,万达有没有这样的考虑我们不得而知,但苏宁被点名批评却是不争的事实。再结合最近乐视的事情,突然有种豁然开朗的感觉,原来从国内将钱转到国外,什么对冲、蚂蚁搬家、随身携带等常规非法手段都弱爆了,真正高大上的渠道是对外投资。

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您正在阅读的是:坤鹏论:国内公司频繁投资国外 国外市场真是蓝海还是另有隐情
坤鹏论 发表于:2017-7-27 21:57:19
分类:网络营销
关键词:互联网  
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